Assim como a Volkswagen tem o Fusca como seu mais emblemático veículo, o Cooper sob a chancela da Mini é o seu representante mais fiel, fidelidade esta que é vista na clássica carroceria que remete aos primeiros modelos do final da década de 50.

Importado para o Brasil desde 2009, a fabricante britânica resolveu lançar uma série limitada exclusiva para o mercado brasileiro em alusão às 25 mil unidades vendidas desde o início de suas importações.

Batizada de Mini John Cooper Works Zesty yellow 25k Edition , o hatch de três portas traz como principal diferença a nada discreta cor amarela Zesty para a carroceria, além do teto na tonalidade branca, faixas brancas no capô e acabamentos externos em preto brilhante nos retrovisores, maçanetas e aros dos faróis e lanternas. As rodas são de 18 polegadas em dois tons (diamantado e preto brilhante).

Na parte interna, o veículo conta com bancos esportivos revestidos em Alcântara da linha John Cooper Works . As pedaleiras são em aço inoxidável e os acabamentos interiores em preto brilhante. Fora isso, o modelo traz conectividade com Amazon Alexa, possibilitando maior integração do veículo com casas inteligentes, sistema de som hi-fi Harman/Kardon , headup display (tela de informações úteis que se projeta na parte interna do para-brisa), painel digital e central multimídia touchscreen de 8,8 polegadas entre outras conveniências.

No conjunto motriz, o MINI John Cooper Works – Zesty Yellow 25k Edition usa motor biturbo 2.0 de quatro cilindros acoplado a uma transmissão automática (Steptronic) de oito marchas. Esse conjunto faz com que o carro entregue uma potência máxima de 231 cv e um torque de 32,63 kgfm de torque . Já a aceleração de zero a 100km/h é feita em 6,1 segundos, segundo a fabricante.

Na segurança, o Cooper está equipado com seis airbags de série , controle de cruzeiro com ajuste velocidade, sensor de estacionamento traseiro e dianteiro e sensor de chuva, com acionamento automático dos faróis baixos.

De acordo com a Mini, quem comprar uma das 25 unidades receberá um kit personalizado, composto por itens de identificação da versão e certificado da série especial. O valor do modelo é de R＄ 319.990 e já está em pré-venda em todas as concessionárias autorizadas, sendo que as primeiras unidades tem previsão de chegar em junho.

Fonte: Carros

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A franquia ‘ Velozes e Furiosos ’ fez muito sucesso no início dos anos 2000 por retratar a cena de rachas de veículos esportivos na Califórnia, nos Estados Unidos. A partir da virada da década, os filmes passaram a reunir mais elementos de ação, e deixaram de focar em carros, apesar de sempre estarem presentes.

O novo trailer do longa-metragem começa recapitulando a história de Dominic Toretto , que participava de corridas ilegais no início dos anos 2000 até participar de roubos de carros raros e de um cofre. Estes episódios citados podem ser vistos no filme que se passou no Rio de Janeiro , e que é chave para entender a história deste filme.

Recheado de estrelas de Hollywood , a saga adiciona Jason Momoa (conhecido por Aquaman), que interpreta Dante, o vilão da trama e Brie Larson (Capitã Marvel), incorporando a agente especial Tess que se une à equipe de Toretto. Além disso, a cantora brasileira Ludmilla irá fazer uma participação especial no filme.

O mais importante na série são os carros , e pela primeira vez, o filme contará com um representante elétrico. No trailer é possível observar um Dodge Charger Daytona Concept , primeiro esboço da Dodge de um veículo 100% elétrico . Além disso, o tradicional Charger RT 1970 de Toretto está presente, além de modelos como Lamborghini Gallardo , McLaren Senna , Alfa Romeo 159 , Datsun 240Z , bem como um Charger moderno, que está deixando de ser fabricado .

Velozes e Furiosos 10 é a primeira parte do fim da série, que será dividida em duas etapas, com o filme final programado para chegar aos cinemas em 2025, encerrando a franquia com 12 atos.

O novo filme chegará aos cinemas brasileiros nesta sexta-feira, 19 de maio .

Fonte: Carros

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Uma única aposta acertou o prêmio da Mega-Sena de R$ 43.295.767,40. A aposta simples foi feita pela internet na cidade de Itanhangá, em Mato Grosso. O sorteio do concurso foi realizado nesta quinta-feira (11), em São Paulo, e os números premiados foram 10-11-21-23-28 e 30.

A quina saiu para 116 apostas, e cada ganhador vai levar o prêmio de R$ 31.279,23. Já a quadra saiu para 7.633 apostadores, cada um vai ficar com R$ 679,07.

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O sorteio de número 2591 arrecadou um total de R$ 62.932.260,00.

As apostas para a Mega-Sena podem ser feitas em qualquer lotérica do país ou pela internet, no site da Caixa Econômica Federal. O valor mínimo da aposta para a escolha de seis números, entre 1 e 60, é de R$ 4,50.

O valor estimado para o próximo sorteio da Mega-Sena, previsto para a próximo sábado (13), é de R$ 3 milhões.

Fonte: Economia

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A Democracia é, realmente, um aprender constante, um exercício de paciência e um eterno aprendizado de ouvir e de engolir sapos. Depois de quatro anos de fascismo explícito, com as garras e os dentes do obscurantismo cravados na alma dos brasileiros, conseguimos uma vitória que parecia impossível, o retorno de um projeto mais humanista.

Imagine o que é vencer um Presidente da República sentado no Poder, com um cofre sem fundo, com um Congresso cooptado, coordenando uma máquina criminosa de fake news , sem escrúpulos e com apelos golpistas. A vitória se deu, em boa parte, pela memória do povo brasileiro das conquistas dos governos Lula. A incorporação de 36 milhões de brasileiros ao mercado de consumo, com a mudança da classe social, a retirada do país do mapa da fome, o prestígio internacional e o enfrentamento sério das grandes crises deixaram um lastro que levou à derrota do fascismo.

Não tenho dúvida que só o Lula, e ele próprio assume, poderia capitalizar tudo isso e derrotar Bolsonaro. É claro que foram também às urnas a vontade de homenagear os 300 mil mortos pela desídia e pela irresponsabilidade sádica no combate à pandemia e tantos outros gritos presos na garganta.

Ocorre que, em circunstâncias como essas, ganhar exige muito. O leque para enfrentar a barbárie tem que ser amplo. E foi! Tinha que ser. No momento de compor o Governo, aconteceu aquilo que seria normal: esse grupo foi ampliado ainda mais e de maneira preocupante. O poder atrai e muitos políticos estão sempre dispostos a serem atraídos. Ávidos. Por gravitação. Fascinados pelo poder e sempre prestes a trair. A foto do primeiro time de ministros, com alguns novos democratas, se mostrada antes das eleições, daria um certo constrangimento. Mas era o que precisava ser feito. Para derrotar o fascismo, valeu.

Agora, começou a parte mais dolorosa: governar. Os que viraram democratas, pouco antes, ou logo após as eleições, não querem só um naco do poder: querem que Lula e seu grupo abdiquem de governar! Que não ousem colocar na pauta do Executivo e do Congresso as propostas que fizeram Lula, no que é essencial, chegar outra vez ao Poder. Que não tentem, vociferam os eternos governistas, fazer uma gestão com preocupações sociais e humanistas. Todas as propostas que deram alguma unidade orgânica ao Lula e aos mais próximos a ele parecem que queimam violentamente os objetivos, muitas vezes não republicanos, da direita empedernida.

A pergunta que não quer calar é simples: se não for para implementar as propostas mais importantes que nos trouxeram até aqui, de que valeu ganhar? Para, usando o prestígio da esquerda e do pensamento humanista, fazer um governo de direita e golpista? Ora, derrotamos o fascismo nas urnas e agora vamos derrotar o atraso no governo. Ou não terá valido a pena. É conhecida a frase atribuída a José Sarney, “governo é como violino: você toma com a esquerda e toca com a direita”. Está na hora de um governo, no mínimo, ambidestro.

Remeto-me a Pessoa, no “Livro do Desassossego”:

“Tornamo-nos esfinges, ainda que falsas, até chegarmos ao ponto de já não sabermos quem somos. Porque, de resto, nós o que somos é esfinges falsas e não sabemos o que somos realmente.”

Antônio Carlos de Almeida Castro, Kakay

Fonte: Política Nacional

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Não é de hoje que a empresária Valquíria Teixeira, a Val, é vista como exceção em um mercado majoritariamente masculino. Quando em 1993 começou a empreender com a família, sabia o tamanho do desafio que tinha pela frente. Após anos atuando no atacado, ela e os irmãos optaram por investir no varejo e fazer das lojas instaladas na zona leste de São Paulo, um diferencial na área de material de construção. Deu certo.

A proposta chamou atenção no mercado a ponto da Suvinil os escolherem como uma de suas primeiras distribuidoras exclusivas; assim nasceu a Safari, com atuação, inicialmente em Guarulhos e Alto Tietê, assumindo depois a Zona Leste, Zona Norte, Zona Noroeste e Abcd. “Eu fui uma das primeiras mulheres a montar um negócio no setor e a ter uma distribuidora. Não havia presença feminina, que dirá mulheres em posição de liderança”, afirma orgulhosa. “Foi difícil, desafiador, mas gratificante”.

Quase três décadas depois, o cenário não é muito diferente. De acordo com a pesquisa Mulheres da Construção: Desafios e Oportunidades, apresentada pelo Movimento Mulheres na Construção, as mulheres ocupam apenas 24,7% dos postos de trabalho no varejo do segmento, percentual que cai para 19,2% na indústria.

Com personalidade forte e adepta da gestão humanizada, Val não teme o pioneirismo. Pelo contrário. Em janeiro de 2023, a empreendedora se tornou a primeira presidente mulher da Associação Brasileira dos Revendedores de Tinta (ABRART), entidade fundada em 1966. “Vivemos uma nova era, quando cheguei ao setor, as pessoas não acreditavam que uma jovem seria capaz de administrar com sucesso uma empresa na área de material de construção”, afirma.

“Hoje, tem até associação de mulheres pintoras”. Ela não esconde, porém, que o desafio é grande e exige resiliência e determinação. “Os avanços acontecem numa velocidade aquém do esperado”, diz. “A mulher ainda hoje tem de trabalhar duas vezes mais para mostrar sua competência. Não tem segredo, a regra é trabalho, trabalho, trabalho”.

Val tem planos ambiciosos para sua gestão à frente da ABRART no biênio 2023/2024. “O setor é muito pulverizado e a nossa principal proposta é trazer o pequeno lojista para a associação, porque é ele que mais precisa de treinamento, assistência contábil e jurídica”, afirma. “Para tanto, trouxemos para a diretoria uma representação diversa do setor, com empresas de todos os portes, com empresários e empresárias extremamente competentes”.

Defensora de equipes mistas, com competências complementares, Valquíria acredita que sempre é possível virar o jogo, promover a transformação. “Ninguém é capaz de alcançar o sucesso sozinho, seja na vida ou nos negócios”, declara. “É preciso respeitar os pontos fortes de cada um e trabalhar por um objetivo comum”. Trabalhar para ampliar a profissionalização do setor também é uma das propostas da presidente. A adoção de um programa de governança corporativa na Safari é a tradução na prática do que a empreendedora prega. “A segunda geração está presente em nossa empresa há quase 15 anos, e quanto mais profissional formos, mais longeva a empresa será”, afirma.

Foi ainda na adolescência que Val se deu conta que não medir esforços para conquistar seus objetivos valia a pena. Em casa, procurava ser ouvida na mesma medida dos irmãos. Aos 16 anos, resolveu desbravar o mundo. Foi trabalhar escondida do pai, ganhar o próprio dinheiro. “Rompi barreiras, conquistei minha liberdade”. Mais tarde, formada em Direito, mal teve tempo de exercer a profissão, e partiu para empreender junto com seus irmãos.

Sob a administração de Val, a Safari cresceu. Atualmente, atua exclusivamente na área de distribuição, abastecendo varejos especializados. São 90 fornecedores na carteira, entre eles, grandes fabricantes como a Suvinil, onde atua como Distribuidora Platinum Exclusiva. Os 130 funcionários dividem-se entre o Centro Logístico de Itaquera, de onde partem os caminhões, e a sede administrativa, no bairro Anália Franco.

Val faz questão de ressaltar que o sucesso de uma boa gestão está no equilíbrio, em saber ouvir e fazer do exemplo o fio condutor para que a equipe caminhe junto e busque os mesmos objetivos. “A mulher tem um olhar mais humano para o negócio isso faz diferença”, afirma. A filha Thais que chegou à Safari em 2010 , sabe bem o que isso significa. “É comum no dia a dia termos opiniões conflitantes, porém, sempre pautadas em argumentos sólidos”, conta.

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“Embora as discussões sejam acaloradas, buscamos juntas a tomada da melhor decisão”. Thais ressalta que a mãe sempre deixou claro que ela poderia ser o que quisesse, desde que trabalhasse para isso. “Ela sempre venceu pela persistência e isso se tornou um exemplo para mim”, afirma. “Ela é a base do que me tornei, do que sou”.

Fonte: Mulher

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