Em algum momento da sua vida, você digitou no buscador: onde comprar pijama online? E um site em especial foi o primeiro recomendado: o Pijama Online. A história do site pioneiro em venda de pijamas pela internet começou em 2011, quando os e-commerces caminhavam a passos lentos, mas já havia empreendedores de olho na expansão deste caminho de vendas, um universo que atualmente conta com mais de um milhão de lojas online.

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Uma dessas empreendedoras que apostaram no online quando esse caminho no varejo ainda começava é Isabela Avellar Barkauskas, de São Caetano do Sul. À época, ela já vendia pijamas e acessórios em uma pequena loja e apostou na internet para ampliar suas vendas.

Para criar a Pijama Online, Isabela investiu na época R$ 200 mil em estoque, plataforma e divulgação, e buscou parceria com fornecedores. Foi quando ela criou a primeira loja de pijamas da internet brasileira. “Brinco que cheguei no mundo do e-commerce quando tudo era mato. Lembro que no primeiro ano, já tive um faturamento de R$ 40 mil e 20 mil visitas mensais, o que era um número enorme. Ninguém mesmo vendia pijamas pela internet, e nem havia essa facilidade de divulgação por redes sociais como existe hoje, até por isso, garantimos o nome e o domínio na internet sem problemas”, relembra a fundadora.

Doze anos depois e uma estrutura totalmente reformulada, a empreendedora comemora os bons resultados. Além de se tornar uma referência no setor de varejo online de pijamas para público A e B, ela também voltou a apostar em um espaço físico em uma ampla loja em São Caetano do Sul (SP) e conquistou clientes famosos como a atriz Flávia Alessandra, o cantor Thierry e o jogador de futebol Hulk. Os números também cresceram: a marca tem faturamento de R$ 4 milhões anualmente. Além disso, reformulou a loja física para um espaço amplo com o objetivo de receber clientes com exclusividade e atendimento premium. O espaço ainda conta com receptivo para áreas de parcerias de marcas consolidadas como a Plié, o estoque e um escritório.

“É muito gratificante ver a evolução do negócio e como chegamos a um patamar de referência no setor. Em 2011, eu fazia as medições dos pijamas, embalava os pedidos, produzia as imagens para abastecer o site de uma maneira super manual. Hoje, contratamos mais funcionários e implementamos melhorias junto aos fornecedores que automatizaram diversos processos. Agora utilizo o meu tempo para buscar novas tecnologias dos tecidos e fechar novas parcerias com grandes fornecedores.”, explica Isabela.

Pandemia Comfy

Quando a pandemia da Covid-19 chegou Isabela viu seu negócio explodir, afinal, com mais gente em casa, o pijama se tornou item de desejo. O estilo de vida Comfy ganhou ainda mais força, com pessoas buscando conforto aliado a beleza dos modelos mais sofisticados e luxuosos.

A marca apostou em anúncios online nas redes sociais para mostrar o conforto dos produtos. O negócio obteve bons resultados. “Foram mais de 900% de aumento nas vendas. Em um nível que tivemos que ampliar a área de estoque e contratar para atender a demanda. Ainda hoje, colhemos os frutos do que plantamos em 2020”, revela Isabela.

Doze anos depois: hora da mudança de marca

Como todo negócio que se estabiliza como uma referência no mercado, em 2023 a Pijama Online reformulou o seu branding para se adaptar as mudanças comportamentais do consumidor moderno, que busca uma vida mais leve, com mais conforto nas roupas que usa, inclusive nos pijamas, que hoje também são usados com itens de moda casual.

Segundo Marcel Barkauskas, filho de Isabela, e que atua na marca desde o começo nas estratégias de negócios, atualmente o cliente procura por malhas mais leves, mais confortáveis, que possam compor os looks do dia a dia, oferecendo uma rotina com mais bem-estar. “Nós temos a missão de trazer as inovações tecnológicas da moda comfy, simplificando a conexão entre consumidores e especialistas em conforto com elegância. O objetivo é criar um mundo com estilo de vida agradável, onde todas as pessoas tenham a autoconfiança de estarem bem vestidas, preservando, assim, o prazer do conforto”, explica.

Para viver esse novo momento dos negócios, a Pijama Online reformulou sua logomarca, que agora possui um símbolo com poucos detalhes, mas cheio de significados, que remete a simplicidade e também a sensação de leveza. Segundo Marcel, era importante esse novo posicionamento para mostrar que hoje eles não são apenas um site que vende pijamas, mas sim que vende conforto. “Optamos pelas curvas, que transmitem emoções positivas e mais movimento, representando a entrega com eficiência do e-commerce. As letras P e O se cruzam passando a mensagem de união e cuidado com nossos clientes. Por fim, o ponto complementa nosso símbolo permitindo diversas interpretações positivas, ele foi criado para tornar nossa marca única, que coloca o cliente como prioridade”, explica Marcel.

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O texto com nome da marca também será utilizado como logo. Ele dá um equilíbrio, transmitindo a sensação de confiança e profissionalismo. “A paleta de cores também teve uma leve mudança, trouxemos um roxo mais escuro e com tom mais quente, uma cor que nos convida a transformação, reforçando a nossa ideia da necessidade de um novo estilo de vida, com mais conforto, elegância e sofisticação”, conclui a fundadora Isabela Barkauskas.

Fonte: Mulher

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Não é de hoje que a empresária Valquíria Teixeira, a Val, é vista como exceção em um mercado majoritariamente masculino. Quando em 1993 começou a empreender com a família, sabia o tamanho do desafio que tinha pela frente. Após anos atuando no atacado, ela e os irmãos optaram por investir no varejo e fazer das lojas instaladas na zona leste de São Paulo, um diferencial na área de material de construção. Deu certo.

A proposta chamou atenção no mercado a ponto da Suvinil os escolherem como uma de suas primeiras distribuidoras exclusivas; assim nasceu a Safari, com atuação, inicialmente em Guarulhos e Alto Tietê, assumindo depois a Zona Leste, Zona Norte, Zona Noroeste e Abcd. “Eu fui uma das primeiras mulheres a montar um negócio no setor e a ter uma distribuidora. Não havia presença feminina, que dirá mulheres em posição de liderança”, afirma orgulhosa. “Foi difícil, desafiador, mas gratificante”.

Quase três décadas depois, o cenário não é muito diferente. De acordo com a pesquisa Mulheres da Construção: Desafios e Oportunidades, apresentada pelo Movimento Mulheres na Construção, as mulheres ocupam apenas 24,7% dos postos de trabalho no varejo do segmento, percentual que cai para 19,2% na indústria.

Com personalidade forte e adepta da gestão humanizada, Val não teme o pioneirismo. Pelo contrário. Em janeiro de 2023, a empreendedora se tornou a primeira presidente mulher da Associação Brasileira dos Revendedores de Tinta (ABRART), entidade fundada em 1966. “Vivemos uma nova era, quando cheguei ao setor, as pessoas não acreditavam que uma jovem seria capaz de administrar com sucesso uma empresa na área de material de construção”, afirma.

“Hoje, tem até associação de mulheres pintoras”. Ela não esconde, porém, que o desafio é grande e exige resiliência e determinação. “Os avanços acontecem numa velocidade aquém do esperado”, diz. “A mulher ainda hoje tem de trabalhar duas vezes mais para mostrar sua competência. Não tem segredo, a regra é trabalho, trabalho, trabalho”.

Val tem planos ambiciosos para sua gestão à frente da ABRART no biênio 2023/2024. “O setor é muito pulverizado e a nossa principal proposta é trazer o pequeno lojista para a associação, porque é ele que mais precisa de treinamento, assistência contábil e jurídica”, afirma. “Para tanto, trouxemos para a diretoria uma representação diversa do setor, com empresas de todos os portes, com empresários e empresárias extremamente competentes”.

Defensora de equipes mistas, com competências complementares, Valquíria acredita que sempre é possível virar o jogo, promover a transformação. “Ninguém é capaz de alcançar o sucesso sozinho, seja na vida ou nos negócios”, declara. “É preciso respeitar os pontos fortes de cada um e trabalhar por um objetivo comum”. Trabalhar para ampliar a profissionalização do setor também é uma das propostas da presidente. A adoção de um programa de governança corporativa na Safari é a tradução na prática do que a empreendedora prega. “A segunda geração está presente em nossa empresa há quase 15 anos, e quanto mais profissional formos, mais longeva a empresa será”, afirma.

Foi ainda na adolescência que Val se deu conta que não medir esforços para conquistar seus objetivos valia a pena. Em casa, procurava ser ouvida na mesma medida dos irmãos. Aos 16 anos, resolveu desbravar o mundo. Foi trabalhar escondida do pai, ganhar o próprio dinheiro. “Rompi barreiras, conquistei minha liberdade”. Mais tarde, formada em Direito, mal teve tempo de exercer a profissão, e partiu para empreender junto com seus irmãos.

Sob a administração de Val, a Safari cresceu. Atualmente, atua exclusivamente na área de distribuição, abastecendo varejos especializados. São 90 fornecedores na carteira, entre eles, grandes fabricantes como a Suvinil, onde atua como Distribuidora Platinum Exclusiva. Os 130 funcionários dividem-se entre o Centro Logístico de Itaquera, de onde partem os caminhões, e a sede administrativa, no bairro Anália Franco.

Val faz questão de ressaltar que o sucesso de uma boa gestão está no equilíbrio, em saber ouvir e fazer do exemplo o fio condutor para que a equipe caminhe junto e busque os mesmos objetivos. “A mulher tem um olhar mais humano para o negócio isso faz diferença”, afirma. A filha Thais que chegou à Safari em 2010 , sabe bem o que isso significa. “É comum no dia a dia termos opiniões conflitantes, porém, sempre pautadas em argumentos sólidos”, conta.

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“Embora as discussões sejam acaloradas, buscamos juntas a tomada da melhor decisão”. Thais ressalta que a mãe sempre deixou claro que ela poderia ser o que quisesse, desde que trabalhasse para isso. “Ela sempre venceu pela persistência e isso se tornou um exemplo para mim”, afirma. “Ela é a base do que me tornei, do que sou”.

Fonte: Mulher

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As ações de impacto social são um legado dos pais de Emilia Rabello. “A minha mãe era socióloga e o meu pai, jornalista. O engajamento social sempre fez parte da minha vida. No jornalismo, vi a possibilidade de dar voz às comunidades, mas acabei seguindo carreira em publicidade e propaganda, onde desenvolvi o meu dom criativo e minha vocação empreendedora”, conta.

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Antes de fundar o Outdoor Social, a jornalista levava informações até as fazendas e cidades do interior do país usando um carro de som. Na Amazônia, as notícias navegavam até chegar às populações ribeirinhas através do “barco de som”, uma das suas invenções criativas.

Em 2009, após ler o livro “O Banqueiro dos Pobres”, do Prof. Muhammad Yunus, prêmio Nobel da Paz em 2006 e criador do conceito de negócios sociais, Emilia encontrou inspiração para empreender. “Viajei até Berlim e depois para Amsterdam em busca da chancela do Yunus – e consegui – ele aprovou a minha ideia.”

Desafiada a criar uma solução em mídia nas favelas para a marca de telefonia Claro, Emilia subiu no morro da Rocinha, no Rio de Janeiro, para observar de perto formatos de comunicação e publicidade na comunidade. Inúmeras faixas de pizzarias foram identificadas. E em época de eleição, esses mesmos muros e fachadas eram disputados pelos posters dos candidatos.

“Enxerguei nesses formatos uma grande oportunidade. Imediatamente, iniciei o desenho do meu modelo de negócio e entrei em contato com parceiros estratégicos como as gráficas. Nascia o Outdoor Social”, recorda.

Mas apesar do entusiasmo, a empreendedora lembra que para ser aceita pelo mercado como uma ideia inovadora, o setor desconfiou e se questionou: será que ela sabe mesmo o que está fazendo?.

O fato de ser mulher também fez da sua jornada mais árdua. “Existiam poucas referências de mulheres líderes. Até mesmo no mercado publicitário onde o que prevalece é a criatividade, meus pares sempre eram homens. Cheguei até mesmo a me sentir excluída do clube, pois eu não conseguia participar de algumas rodas de conversa. Naquela época tínhamos que criar nosso próprio modelo. Hoje, nós, mulheres, estamos trilhando um novo caminho, diferente e certeiro.”

Com paixão – que segundo Emilia é a força motriz que anula o medo de arriscar e alimenta a perseverança –, dedicação 24/7 e muita criatividade, o Outdoor Social se legitimou e, agora com a nova marca NÓS, está concretizando ideias e transformando o mundo.

Balanço 2022

Só em 2022, o NÓS, o Novo Outdoor Social, concentrou esforços e investimentos próprios na transformação digital, na contratação de novos talentos e no desenvolvimento de novos produtos e fechou o ano com um crescimento de 60%.

Ainda no ano passado, administrou campanhas com alguns dos maiores anunciantes do país formada por 65 marcas dos mais diversos segmentos (Alimentos e Bebidas, Bancos, Fintechs, Produtos de Beleza, Entretenimento entre muitos outros).

Nesse cenário (2022), o negócio gerou uma renda na marca de R$ 3 milhões e impactou a vida de 12 mil moradores nas principais comunidades do país. Para 2023, a expectativa é alcançar 15 mil pessoas e movimentar R$ 4 milhões em impacto social em favelas e periferias. E em 2028, a previsão é aumentar esse valor para R$15 milhões, atingindo até 50 mil pessoas.

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Emilia, CEO do NÓS, o Novo Outdoor Social, espera dobrar de tamanho a cada dois anos até 2028. “Selecionamos a Pipeline Capital Tech para nos auxiliar na revisão do nosso plano de negócios. Com a definição desse planejamento, iniciaremos um processo de captação de recursos já nos próximos meses e assim teremos mais fôlego para alcançar um crescimento exponencial e atingirmos nossos objetivos.”

“O business plan deverá prever a utilização de capital próprio e recursos de terceiros totalizando aproximadamente R$10 a R$15 milhões até 2028. Tais investimentos serão direcionados para tecnologia, expansão contínua da operação e aumento da capilaridade”, revela a executiva.

Fonte: Mulher

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Caroline Pereira começou a empreender na adolescência e passava horas extras e madrugadas procurando peças para sua loja, pois tinha outro trabalho. Com apenas um sonho de que a sua marca fosse reconhecida, com looks modernos e baixo custo, e com o propósito de levantar a autoestima das mulheres, Caroline criou a Sky Fashion e se cadastrou em diversas plataformas de compras. 

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Do outro lado da internet, a influenciadora digital Mayara Maia estava em busca de um novo look para usar no dia de sua transformação capilar. Achou que um vestido preto era o que faltava em sua coleção para no dia da mudança. O que Mayara não esperava, era comprar a peça e ajudar uma pequena empresa e esgotar o estoque da mesma em 30 minutos. 

“Estava dando uma olhada nos meus looks e resolvi que, para acompanhar o cabelo novo, precisava de um look novo. Entrei em uma plataforma de compras online e achei um modelo bem legal de vestido preto. Como precisava com urgência, vi que o dessa loja, Sky Fashion, entregava no dia seguinte. Comprei, usei para a transformação e postei o link dele no meu perfil, pois meus seguidores tiveram muito interesse quando eu apareci com a peça”, disse Mayara. 

E foi assim que o destino cruzou a vontade de Mayara de comprar um novo vestido, com a empreendedora. “Foi uma surpresa para a gente o que aconteceu, pois era apenas um único produto que estava sendo vendido rapidamente, e esgotou duas vezes. Sorte a nossa, que tínhamos mais no estoque. Logo depois disso, corremos com a produção, porque percebemos que a demanda continuava enorme. Sem entendermos nada, uma amiga nossa mandou que a Mayara tinha comprado o vestido pioneiro da nossa marca, tinha adorado, aprovado e divulgado com link. Ficamos felizes, porque sabemos como a Mayara é grande na internet”, contou Caroline. 

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A surpresa para a equipe da Sky Fashion foi ainda melhor, já que houve um boom nas vendas. “Ficamos extremamente felizes, pois ficamos muito surpresos. Eu e o Felipe (marido), agradecemos imensamente a Mayara, principalmente pelo incentivo aos pequenos empreendedores. Era o que precisávamos para não desistirmos do nosso sonho e próposito”, finalizou Caroline. 

Fonte: IG Mulher

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Desde sua juventude, Carol Gilberti acostumou-se a ouvir de seu pai, Ronaldo Gilberti: “Você nasceu com um microfone na mão! Com ele você vai mudar o mundo”. Graças à comunicação, ela de fato está mudando, pelo menos o mundo a seu redor, que envolve empreendedorismo feminino, inovação e o universo das startups.  

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Hoje, Carol Gilberti é CEO da Mubius WomenTech Ventures, primeira do segmento criada para desenvolver e investir em negócios liderados por mulheres em 2022.  A companhia já faturou aproximadamente R$ 1,1 milhão em menos de um ano de existência e atualmente, conta com três startups em seu portfólio. 

“Eu amo gente, histórias, comportamento humano, a transparência das coisas como elas são. A comunicação traz isso para a nossa vida. Ela é a base de tudo o que fazemos e de quem somos. Todo processo precisa ser relatado como uma história, isso é o que move a humanidade, e penso que isso é o que sei fazer de melhor”, explica.  

Estar presente nesse ecossistema de inovação foi um caminho natural traçado para Carol Gilberti. Em 2014, ela comandou seu primeiro empreendimento, a “Vai Ter Festa”. No ano seguinte, foi uma das fundadoras do projeto “Mulheres Elétricas”, que aborda a realidade de mulheres, mães e empreendedoras – uma proposta que deu tão certo que está presente até hoje na Rádio BandNews BH.  

Ela própria se encaixa no perfil de mulher, mãe e empreendedora. Casada há 18 anos com Maurício Andrade Chaves, ela tem dois filhos: Victor, 11 anos, e Sophia, 6. Na caminhada de alcançar o objetivo e entender como seu projeto poderia solucionar dores do mercado relacionado às mulheres, entrou em curso de pré-aceleração para aprender como o ecossistema funciona.  

Foi ali que soube de uma vaga de Gerente de Inovação na Aleve, uma das verticais da FCJ. Candidatou-se e passou na vaga. Foram cinco meses até surgir a oportunidade de criar e comandar o departamento de comunicação do próprio grupo de venture builder.  

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Meses depois, muito trabalho deu frutos diferentes, quando foi convidada para lançar uma nova Corporate Venture Builder, que traduzia muito de sua iniciativa de alavancar negócios e dar mais visibilidade para mulheres empreendedoras. 

“De todos os desafios, o equilíbrio ainda é um dos maiores, entre sonhos, realizações, profissão, família e ainda querer o mundo. Tem dias que não cabem no dia! A nossa cobrança como mulheres em sermos a melhor mãe, amante, dona de casa, profissional e ainda estar física, mental e espiritualmente perfeita é uma ilusão. Precisamos nos cobrar menos, sermos mais tolerantes com nós mesmas, relaxar mais e pegarmos mais leve”, conclui.  

Fonte: IG Mulher

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Foi durante a pandemia que a empreendedora Daiane Garcia, 35 anos, encontrou uma forma de mudar de vida. Mãe de um bebê de 2 anos, ela descobriu na Internet uma forma de transformar a sua situação financeira!

“Já cheguei a ir ao mercado e ficar com medo de comprar algumas coisas porque o dinheiro poderia faltar”, conta ao lembrar-se dos momentos mais críticos financeiramente.

“Com a pandemia, tive que fechar as portas do meu negócio e precisei encontrar uma alternativa para conseguir trabalhar em casa e nos horários que se adequassem à rotina com o meu bebê. Foi então que conheci o mercado digital e comecei a ganhar dinheiro vendendo produtos físicos e digitais na Internet”, conta.

De acordo com Daiane, em um pouco mais de um ano os seus ganhos com as vendas online ultrapassam 145 mil reais. A experiência bem-sucedida fez a empreendedora se dedicar exclusivamente à área, e agora, o foco é auxiliar outras pessoas a darem o primeiro passo e entrar para o mercado digital. Em poucos meses, ela já ajudou mais de 800 pessoas a começarem as vendas e a ganhar dinheiro na Internet.

A única exigência para iniciar nesse trabalho é ter um celular com internet e vontade de mudar de vida. A pessoa pode ter um emprego formal, aproveitar os seus horários livres e usar o trabalho no mercado digital como uma fonte de renda extra, ressalta Daiane.

A empreendedora destaca ainda a importância de fazer um treinamento com cerca de 140 vídeo-aulas de 5 a 10 minutos cada, para aprender todas as estratégias adequadas e entender o funcionamento do mercado digital. Nesse treinamento a pessoa irá aprender sobre as mais variadas formas de como faturar na Internet, como por exemplo: dropshipping, marketing de afiliados, produtores digitais, vendas através do mercado livre e muito mais, destaca.

“Começar a trabalhar com a Internet foi a minha grande virada de chave. Serei eternamente grata à mim mesma de meses atrás por ter tido a coragem de dar o primeiro passo para mudar totalmente a rota da minha vida”. Ela conta que hoje trabalha com 7 produtos diferentes e ressalta que as pessoas podem trabalhar com quantos produtos quiserem, de qualquer nicho que desejar.

“A pessoa não precisa aparecer e nem saber mexer nas redes sociais para começar a trabalhar no mercado digital. O treinamento vai ensinar tudo do absoluto zero”, acrescenta.

Conforme Daiane, muitas pessoas incentivadas por ela a entrar nesse mercado são agradecidas por terem mudado a sua realidade financeira. “Não se trata de dinheiro fácil e nem fórmula mágica. É um trabalho honesto como qualquer outro, e quanto mais a pessoa se dedicar, maiores serão os seus resultados”, pontua.

No Instagram @eudaigarcia , a empreendedora dá dicas de como iniciar no mercado digital e comprova os resultados obtidos com as vendas. Interessados em saber mais podem contatar Daiane pelo Whatsapp: (41) 99226-2207 .

Além disso, você pode saber mais sobre esse mercado através da página de Daiane:  www.daianegarcia.com.br . 

Fonte: IG ECONOMIA

O post Empreendedora conta como faturou mais de R$ 145 mil usando a Internet apareceu primeiro em FATO MT.