Nos últimos quatro anos, os investimentos saltaram de R$ 67 milhões no primeiro ano da gestão Mauro Mendes para R$ 526 milhões em 2022. Somente nos dois últimos anos, 2021 e 2022, o aporte financeiro na segurança somou R$ 1 bilhão, recurso fundamental para essa consolidação das polícias de Mato Grosso entre as melhores e modernas do Brasil.

Quedas nos índices              

Os reflexos do tratamento da segurança como prioridade aparecem no dia a dia da população, com mais viaturas nas ruas, nas condições de trabalho dos policiais, e, principalmente, na queda dos índices criminais.

Os índices de roubos a residência, comércio e pessoas, estão em queda desde 2019 e fecharam 2022 com uma redução média de 55% no período de quatro anos. De 13.978 registros em 2019, caiu para 9.937 em 2020. O ano seguinte, 2021, contabilizou 8.310 ocorrências. Já em 2022 foram 6.212, o que representa 2.009 roubos a menos em relação a 2021.

O roubo de veículos, com redução média de 48%, baixou de 1.837, em 2019, para 1.322, em 2020. No ano seguinte, 2021, chegou a ocorrer uma elevação, com 100 ocorrências a mais.  Todavia, os investimentos no aparelhamento das polícias e a intensificação das ações preventivas e de repressão não só reverteram a situação como fizeram de 2022 o ano com o menor índice do período de quatro anos, fechando com 964 ocorrências.             

Esses dados são do Observatório de Segurança Pública(OBS), o órgão da Sesp-MT responsável pelo acompanhamento das estatísticas que subsidiam as análises criminais e as decisões na gestão da segurança.

Radiocomunicação digital

Na segurança, a população conta agora com o que há de mais moderno e seguro em sistema de radiocomunicação. Para implantar o serviço digital, com alcance em todo Estado, foram investidos R$ 69 milhões. Esse projeto interliga as viaturas entre si, ao Ciosp de Cuiabá e às centrais que estão sendo construídas em regiões polos.

A modernização inclui ainda uma unidade móvel de radiocomunicação instalada em uma caminhonete modelo 4×4. Equipada com uma torre de 15 metros de altura, tem capacidade de cobertura de sinal em um raio de até 20 quilômetros. O alcance varia conforme as condições geográficas da região.

Esse avanço tecnológico garante segurança ao sinal de transmissão das chamadas policiais, antes copiados com facilidade, além de dar agilidade e aumentar a eficiência nos serviços prestados à população.

Obras e reforma

Em obras, os investimentos somaram R$ 350 milhões, segundo dados do Núcleo de Gestão Estratégica para Resultados (NGER),da Sesp-MT. São centenas de obras novas, de ampliação, adequação e melhorias das estruturas de quarteis da Polícia Militar e do Corpo de Bombeiros, delegacias da Polícia Civil, unidades da Politec e dos sistemas Penitenciário e Socioeducativo.  

As Penitenciárias de Várzea Grande (Complexo Ahmenon Dantas) e a Cadeia Pública de Peixoto de Azevedo, inauguradas em 2020 e 2022, após décadas de obras paradas, compõem os projetos de avanço e modernização do Sistema Penitenciário Estadual.   

A Penitenciária Central do Estado (PCE), sediada em Cuiabá, com a construção de um novo raio se tornou a primeira unidade prisional estadual de segurança máxima do país. Em uma área de 1.855 m², com investimento de R$ 14,3 milhões do Estado, foi erguida a ala de segurança máxima com 54 celas, sendo 46 individuais e 8 duplas, totalizando 62 vagas. Também tem celas especiais para receber presos com curso superior. A unidade está equipada com mais de 120 câmeras de monitoramento com central própria e local de controle.

Na PCE, as obras de ampliação e melhorias coloram um fim na superlotação. De um total de 800 vagas a capacidade saltou para 2,4 mil. As obras também elevaram a qualidade do atendimento aos reeducandos.  

No Sistema Socioeducativo, para atender medidas de internação de adolescentes em conflito com a lei, o Estado mantém um grande projeto de construção de novas unidades e de reforma e modernização das existentes. A unidade de Rondonópolis já foi entregue e outras duas, de Sinop e Barra do Garças, estão em construção. Este mês, a Sesp começou a reforma do Centro de Atendimento Socioeducativo de Cuiabá, o antigo Complexo Pomeri.

Veículos

A Sesp também adquiriu cerca de 400 veículos, criando uma frota própria de viaturas diferenciadas, compatíveis com as necessidades do policiamento e características regionais. Já o número de veículos da frota locada subiu 30%, de 1.130 para 1.480.  

Para fechar a negociação com as locadoras, o Governo condicionou a assinatura dos contratos à troca imediata das viaturas danificadas e a substituição por novas a cada dois anos de uso.

Padronização do armamento

Os investimentos seguiram com a aquisição e padronização das armas usadas pelos policiais de todas as forças do Estado. Esse programa, de R$ 54 milhões, segue com a troca do armamento usado na PM, PJC e Polícia Penal. Mais da 50% das 12 mil pistolas previstas já chegaram às mãos dos policiais.  

A pistola Glock, referência em nível mundial e empregada na Polícia Federal brasileira, passou a ser a arma padrão em Mato Grosso. Antes de receber a nova arma todos policiais passam por treinamentos de conhecimento prático para manuseio e emprego adequado do armamento.

Fardamento

A modernização e eficiência da Segurança Pública também passaram pelo respeito e atendimento dos direitos dos policiais, como o de receber o fardamento, o que não acontecia desde 2014. Inicialmente as fardas foram compradas pelo Estado e entregues aos policiais.   

Em abril de 2022, com a regulamentação do auxílio pelo Governo do Estado, o benefício passou a ser pago em dinheiro. Cinco meses depois da regulamentação, em setembro, o governo quitou o auxílio referente ao ano seguinte, ou seja, 2023. Cada policial recebeu R$ 1.850, o que equivale a 12,5% da remuneração do segundo tenente.   

Para o secretário de Segurança, coronel César Roveri, os investimentos consolidaram as forças policiais entre as mais modernas e comprovaram a preocupação permanente do governador Mauro Mendes com a proteção da população e a qualidade dos serviços públicos, assim como as condições de trabalho dos policiais.

A partir de 2023, observa Roveri,no segundo mandato confiado pela população ao governador, os investimentos dos primeiros quatro anos e novos aportes financeiros estão permitindo a execução de novas obras de construção e reforma, melhorando a infraestrutra de todos os organismos de segurança público, proporcionando melhores condições e qualidade de trabalho ao servidor e de atendimento ao cidadão.

“Teremos o lançamento de programas e projetos, a exemplo do Vigia+MT, o qual fará o cercamento digital do Estado com câmeras de monitoramento de segurança pública em 100% dos municípios”, detalha Roveri. O secretario assinala que esses investimentos vão proporcionar mais segurança à população e tornar o Estado mais eficiente na prevenção e repressão à violência, completa o secretário Cesar Roveri.

Fonte: GOV MT

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Fonte: Prefeitura de Cuiabá MT

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A expectativa para o evento é enorme e tem representantes da beleza Plus Size concorrendo em três categorias:

Miss Curvy para mulheres com manequim que variem entre os tamanhos 42 e 44; Miss Plus Size Tradicional para mulheres abaixo de 39 anos com manequim do tamanho 46 para cima e o Miss Sênior para mulheres acima de 39 anos e manequim também à partir do tamanho 46.

As misses desfilam com quatro trajes: coreografia e banho, que são oferecidos pelo concurso e os trajes de gala e típico que são de responsabilidade de cada miss.

Claudiana Oliveira, consultora de imagem e estilo do concurso garante que será um evento inesquecível – “Nós, da Consultoria de Imagem e Estilo desenvolvemos todo Dress Code (vestimenta,  acessórios e maquiagem) com o propósito de potencializar a beleza das candidatas e mostrar toda elegância, sofisticação e glamour durante a programação do Concurso Glam. Vocês verão mulheres belíssimas nas passarelas!”

O Ceará, com tradição e vários títulos em concursos Plus Size com cinco coroas conquistadas em nível nacional: Miss Plus Size Nacional Tradicional em 2018, Talita Reis, 2019, Ludmilla Holanda e 2020, Valmisa Magalhães, Miss Curvy 2021, Taisa Vasconcelos e Miss Sênior 2019, Wal Pascoa, com a 1ª edição do Miss Glam U Plus Size Brasil se consolida no segmento plus size e passa a fazer parte do calendário nacional de concursos de beleza.

O Miss GLAM U Plus Size Brasil 2022 vai brindar as vencedoras com prêmios oferecidos pelos patrocinadores do evento e o prêmio especial do primeiro lugar será a inscrição para concorrer ao Miss Plus Size Mercosul que será realizado na Argentina, em outubro de 2023.

Essa primeira edição nacional do concurso é fruto de muito trabalho da produtora Jack Queiroz, da franquia JQ,  que iniciou sua carreira com produção de TV e ao longo de sua trajetória profissional transitou por várias áreas artísticas como produção de shows, ativações de marcas e produtos, produção em áudio- visuais, musicais, organizações de feiras e camarotes vips. O trabalho com o segmento plus size surgiu há onze anos quando percebeu a carência no mercado como um todo. A dificuldade de aceitação e autoestima que mulheres fora do padrão de beleza imposto pela sociedade viviam, chamaram a atenção da produtora que passou a investir no segmento, dando força, cor e luz a esse movimento que vem ganhando expressão, sobretudo em Fortaleza, mercado onde Jack Queiroz, se tornou um símbolo e uma marca de excelência e, à partir de agora, com essa edição nacional ficará muito maior.

Jacky Queiroz – “A expectativa para o dia 27 é enorme! Como é a primeira edição do evento, queremos que o evento seja marcado pelo glamour, como o nome do evento já diz- Miss Glam U Plus Size Brasil. O tema escolhido, Divas do Brasil é exatamente para enaltecer a mulher brasileira, principalmente a mulher plus size.  Nossa ideia é que as candidatas se sintam muito acolhidas nessa primeira edição do evento e, em parceria com a Secretaria de Turismo do Governo do Estado, estamos oferecendo passeios para que elas possam conhecer a cidade de Fortaleza, que provem da nossa culinária, que desfrutem de uma experiência que vá além das passarelas”

Fonte: TOP Famosos

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❤️?? Vem, final!

??? Um novo brasileiro vai chegar à #GloriaEterna neste sábado! @Flamengo e @AthleticoPR decidem o título da CONMEBOL #Libertadores 2022.

? Quem será campeão em Guayaquil? #Flamengo ou #Athletico? pic.twitter.com/FM77OOVdXM

— CONMEBOL Libertadores (@LibertadoresBR) October 25, 2022

As estatísticas evidenciam o domínio do Brasil na Libertadores e como ele se consolidou. Para se ter ideia, no século XX todo (41 edições), foram 19 finais com times do país e 12 títulos em verde e amarelo. Na visão de Claudio Pracownik, diretor executivo da Win The Game, consórcio de empresas voltadas a negócios do esporte, a supremacia brasileira tende a não apenas continuar, mas aumentar nos próximos anos, devido ao cenário macroeconômico do continente.

“O Brasil tem, realmente, mais representantes na Libertadores [sete, no mínimo], exatamente pela nossa dimensão no cenário sul-americano. Em 1940, a Argentina era responsável por cerca de 40% do PIB [Produto Interno Bruto] do continente. Hoje, é responsável por 16% e nós temos mais de 50%. O futebol tem correlação direta. Um país mais rico acaba tendo clubes mais ricos. O Flamengo tem um orçamento de US$ 65 milhões (o equivalente a R$ 345,8 milhões). O do Tolima [Colômbia], adversário nas oitavas de final [desta Libertadores], é de US$ 5 milhões (R$ 26,6 milhões)”, analisou Pracownik, à Agência Brasil.

De fato, conforme levantamento do site Transfermarkt, especializado em finanças no futebol, sete dos nove clubes brasileiros que disputaram a Libertadores deste ano figuram entre os 10 elencos mais valiosos da competição – os demais são argentinos. Os quatro primeiros são, pela ordem, Palmeiras, Flamengo, Atlético-MG e Corinthians. O River Plate completa o top 5, seguido por Red Bull Bragantino, Boca Juniors, Athletico-PR, Vélez Sarsfield e Fluminense.

O uruguaio Arrascaeta é um dos três jogadores do Flamengo (junto com Matheuzinho e Gabigol) na lista dos mais caros do mundo – Marcelo Cortes/Flamengo/DireitosReservados

Além disso, considerando a posição em campo dos atletas ( goleiro, lateral-esquerdo, zagueiro direito…), os times do Brasil possuem o jogador mais caro em 10 das 11 funções. A exceção é o meia Nicolás de la Cruz, do River Plate. O Flamengo tem três nomes (o lateral Matheuzinho, o meia Giorgian de Arrascaeta e o atacante Gabriel Barbosa), assim como o Atlético-MG (o zagueiro Nathan Silva, o lateral Guilherme Arana e o meia-atacante Pedrinho). O zagueiro Gustavo Gómez e o volante Danilo representam o Palmeiras, enquanto o atacante Yuri Alberto marca presença pelo Corinthians.

“Outros fatores importantes [no distanciamento para os demais países sul-americanos] são governança e profissionalização. Embora ainda atrasado em relação à Europa, o Brasil está muito à frente dos colegas de continente. Aí você coloca dinheiro, [valor da] moeda, governança, compliance [respeito a leis e princípios éticos]. Para isso mudar, é complexo. Há exceções, lógico. Um clube ou outro pode se destacar, principalmente os nossos hermanos, mas a tendência consolidada é o alargamento dessa distância”, descreveu o executivo.

No aspecto gestão, os finalistas da Libertadores são apontados por Pracownik como exemplos, cada um a sua maneira. Há uma década, o Rubro-Negro carioca tinha dívidas na casa dos R$ 750 milhões, segundo auditoria da Ernest & Young contratada em 2013 pela gestão de Eduardo Bandeira de Mello – da qual o diretor-executivo foi membro, entre 2013 e 2018.

O clube passou três anos renegociando pendências e buscando alternativas de arrecadação, além de apostar em elencos mais baratos, voltando a investir em reforços mais badalados a partir de 2016. De 2019 para cá, veio a consagração, com dois títulos brasileiros (2019 e 2020), duas Supercopas do Brasil (2020 e 2021), uma Libertadores (2019) e uma Recopa Sul-Americana (2020). O balancete divulgado no meio do ano indicou que a dívida líquida flamenguista já tinha caído para R$ 466 milhões, enquanto a receita da temporada estava estimada em R$ 1 bilhão.

“Teríamos de saber sofrer. Investimos na base antes do [time] principal, na saúde econômica e financeira antes do futebol. Era preciso crescer de forma sólida e com visão de longo prazo. O clube se profissionalizou, pagou os impostos, renegociou com credores. A gente correu risco de rebaixamento [no Brasileiro] e sabia que isso poderia acontecer. Quando estivemos com uma capacidade de investimento crescente, sem possibilidade de penhora e de voltarmos para trás, começamos a trazer jogadores. Os resultados vieram. [Durante a gestão] O Flamengo bateu na trave, podia ter sido campeão. Foi depois e que bom que foi assim”, disse Pracownik.

Nos últimos 25 anos, o Furacão investiu na construção da Arena da Baixada e do Centro de Treinamento do Caju, e fortalecimento das categorias de base – Reprodução Twitter/Athletico Paranaense

A mudança de curso do Athletico-PR, por sua vez, começou em meados dos anos 90, quando Mario Celso Petraglia assumiu a presidência pela primeira vez. À época, o Furacão estava na Série B do Brasileiro. O dirigente, atualmente na quinta gestão a frente do clube, apostou na construção da Arena da Baixada (sede da Copa do Mundo de 2014) e do Centro de Treinamento do Caju, e também no fortalecimento das categorias de base. A colheita iniciou a partir de 2001, com a conquista do inédito título brasileiro. Três anos depois, o Rubro-Negro ficou com o vice, após uma acirrada disputa com o Santos. Em 2005, chegou à final da Libertadores, superado pelo São Paulo.

A trajetória sofreu um baque em 2011, com o rebaixamento à Série B, mas logo foi retomada. Em 2013, já de volta à elite, o Athletico alcançou a decisão da Copa do Brasil, perdendo justamente para o Flamengo, mas deu a volta por cima seis anos depois, com o título. Também em 2019, levantou a Copa Sul-Americana, repetindo o feito em 2021. No século XXI, os paranaenses ficaram 11 vezes entre os dez melhores da Série A, sendo sete de 2010 para cá.

“Quando o Petraglia começou a trabalhar essa virada, o Athletico era a quarta torcida do estado [do Paraná]. O que Flamengo e Athletico tiveram em comum? Visão e persistência. O Flamengo tem uma torcida gigante e soube monetizar com ela. O Athletico tem uma torcida menor, portanto, maior dificuldade de alavancar recursos. Por outro lado, é um clube centralizado, verticalizado. Todos os produtos que você possa imaginar, de dia de jogo, são do Athletico. O estádio é deles, gerido por eles”, analisou o executivo.

“[O sucesso] Não é por acaso e cada vez menos será. [Flamengo e Athletico] São clubes que criam um círculo virtuoso. Eles recebem mais dinheiro, investem melhor, profissionalizam a gestão, ganham mais premiações, trazem mais patrocínio, reinvestem na profissionalização, na base, não vendem jogador a qualquer preço. Os outros clubes terão de correr atrás”, concluiu Pracownik.

Fonte: EBC Esportes

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O PAB atende pessoas ou entidades, como asilos, creches e pessoas, entre outros, em situação de insegurança alimentar e nutricional, com alimentos como frutas, legumes e verduras produzidos por agricultores, que recebem até R$ 4 mil por unidade familiar. A aquisição é feita na modalidade compra com doação simultânea e dispensa de licitação. As entregas são coordenadas pelos Centros de Referência em Assistência Social (Cras).

Um dos participantes é o produtor Gilmar Ferreira Nantes, atual presidente da Associação dos Pequenos Produtores e Feirantes de Matupá Osvaldo Turcatto. Ele conta que 24 agricultores familiares conseguiram aderir ao programa e estão contentes com a renda garantida. “Nossa cesta tem de tudo e é diversificada. Os alimentos são bonitos e saudáveis. É de encher os olhos, além de ajudar as famílias que vivem do que produz na roça”.

A secretária municipal de Assistência Social de Matupá, Juliana Fátima Carbonera, destaca a parceria com os agricultores que, ao lado da Empaer, atendem 260 famílias cadastradas que recebem as cestas todas as terças-feiras.  “Foram quase 600 cestas em um único mês, além das famílias que recebem em casa. Nosso muito obrigado a todos os envolvidos. A qualidade dos produtos é uma das características das cestas. É realizador saber o quanto estamos contribuindo com a qualidade de vida da nossa população”, frisa a gestora.

O técnico da Empaer, Marcos Rogério da Rocha, frisa que, em Matupá, a parceria é com o Cras municipal e a Associação dos Pequenos Produtores e Feirantes de Matupá Osvaldo Turcatto para atender mais de 250 famílias. “Estamos acompanhando desde a assistência técnica, qualidade dos alimentos, à entrega. Muitas famílias, com pessoas idosas ou com problemas de saúde, recebem os alimentos em casa. É um trabalho social e muito importante”.

Em Juara, a parceria envolve Empaer e secretarias de Agronegócio e de Assistência Social. Os pagamentos são feitos aos agricultores fornecedores pelo Ministério da Cidadania, com recursos disponibilizados aos estados.  Para este ano de 2022, na cidade, está prevista a aquisição de aproximadamente quatro mil quilos de produtos, de cinco agricultores familiares inscritos. Entre os alimentos estão abacaxi, banana-maçã, mandioca e queijo.

Mayra de Alencar Araújo Costa, técnica da Empaer, acompanhando produtores       Foto: Prefeitura Juara

A técnica da Empaer, Mayra de Alencar Araújo Costa, explica que em Juara os agricultores fornecedores recebem assistência técnica da Empaer, sempre que solicitada. “Além disso, é possível constatar o sentimento de satisfação, por parte dos agricultores, em colaborar na alimentação de pessoas em situação de vulnerabilidade e receber por isso”.

O Cras é o responsável pelo recebimento e redistribuição dos itens, destinados tanto para a complementação das cestas básicas e refeições servidas durante as atividades na unidade, quanto para doação às demais instituições sociais atendidas pelo município. Desta forma, todas as entidades beneficiadas no ano anterior continuarão recebendo os produtos da agricultura familiar.

A técnica da Empaer, e responsável pelas políticas públicas, Iêda Lopes de Souza Santos, explica que, neste ano, o primeiro município a entregar alimentos foi Lucas do Rio Verde, em 29 de agosto. Ela destaca a importância de formalizar o termo de cooperação junto aos municípios, para ampliar a oferta do PAB. Ressalta ainda que o valor de R$ 4 mil por agricultor será ampliado para R$ 12 mil.

“Estamos aguardando as atualizações do sistema para autorizar os agricultores a aumentar os valores de suas propostas de 4 mil para 12 mil reais”.

Os municípios inseridos no PAB são: Cuiabá, Itiquira, Poconé, Alto Paraguai, Apiacás, Alto Boa Vista, Carlinda, Claudia, Diamantino, Guarantã do Norte, Jaciara, Lucas do Rio Verde, Matupá, Juara, Nova Canaã do Norte, Nova Santa Helena, Nova Ubiratã, Rondonópolis, São José dos Quatro Marcos, Santa Rita do Trivelato, Tapurah e Várzea Grande.

Foto: Empaer

Fonte: GOV MT

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Somente na noite desta segunda-feira (26), faltando apenas cinco dias para as eleições de outubro, aproximadamente mais de 3 mil pessoas marcaram presença de forma contagiante em um evento realizado no Rancho Pub, no bairro Cidade Verde, em Cuiabá, em apoio à reeleição de Botelho.

Quem esteve presente confirmou que o ato foi marcado pela grande adesão de apoiadores que lotaram o espaço e confirmaram a preferência pelo candidato.

Para coroar esse momento e consolidar o presidente da Assembleia Legislativa como vitorioso, Botelho despontou na segunda rodada de entrevistas do Instituto Gazeta Dados em Cuiabá. Na ocasião ele foi lembrado por 9,05% na pesquisa espontânea realizada de forma presencial.

A pesquisa foi registrada na Justiça Eleitoral sob o nº MT-05476/2022.

Fonte: Eleições 2022

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Com o resultado, o Gigante da Colina foi aos 42 pontos, voltou a abrir boa vantagem em relação a equipe mineira, mas segue na 4ª colocação na tabela. O Gavião, por sua vez, segue com e 33 vê a distância do G-4 aumentar para nove pontos.

O primeiro gol do duelo saiu logo aos três minutos do primeiro tempo. Marlon Gomes tocou de primeira para Nenê, que foi na linha de fundo e cruzou rasteiro para Andrey Santos finalizar fora do alcance do goleiro Felipe Garcia. Foi o quinto da grande revelação cruzmaltina nesta edição da Série B.

Um pouco mais tarde, aos 39, uma pintura dos pés de outra joia do Vasco. Marlon Gomes recebeu no meio de campo, driblou toda a marcação do Tombense e chutou colocado no canto esquerdo. Golaço na Colina Histórica e seu primeiro como jogador profissional.

Já na segunda etapa, aos 27 minutos, Andrey Santos apareceu novamente para encaminhar a vitória. Eguinaldo fez pressão no ataque, serviu Palacios na direita e o meia chileno deixou o jovem volante do Vasco sozinho para finalizar forte no canto direito.

O Tombense apareceu na reta final da partida para diminuir o marcador. Aos 39, Everton fez boa jogada, invadiu a área e chutou cruzado. Thiago Rodrigues deu rebote na marca do pênalti e Matheus Frizzo, que acabara de entrar, completou para o fundo da rede. O tento anotado deu números finais em São Januário.

Próximos confrontos

O Vasco volta a campo na próxima quinta-feira (18), às 20h, desta vez fora de casa, contra o CSA. O Tombense, que faz campanha brilhante nesta temporada, recebe o Sport no mesmo dia, às 21h30, jogando com mando de campo.

Ficha Técnica

Vasco 3 x 1 Tombense

Local: São Januário (Rio de Janeiro-RJ)

Data e hora: Sábado (13), às 11h (de Brasília)

Árbitro: Leandro Vuaden (RS)

Auxiliares: Rafael da Silva Alves e Leirson Martins (ambos do RS)

 Gols: Andrey Santos 03’/1ºT e 27’/2ºT; Marlon Gomes 39’/2ºT (Vasco) / Matheus Frizzo 39’/2ºT (Tombense)

Cartões amarelos: Thiago Rodrigues, Marlon Gomes e Quintero (Vasco) / Roger Carvalho, Zé Ricardo, Rodrigo e Keké (Tombense)

Cartão vermelho: Keké (Tombense)

Vasco: Thiago Rodrigues; Matheus Ribeiro, Quintero, Anderson Conceição e Edimar; Yuri, Andrey, Nenê (Palacios) e Marlon Gomes (Figueiredo); Alex Teixeira (Bruno Tubarão) e Raniel (Eguinaldo).                                            Técnico: Emílio Faro.

Tombense: Felipe Garcia; Diego Ferreira, Ednei, Roger Carvalho e Manoel (David); Rodrigo, Zé Ricardo (Nenê Bonilha), Jean Lucas (Matheus Frizzo), Bruno Mota (Keké) e Everton Galdino; Ciel.                                           Técnico: Bruno Pivetti.

Fonte: Agência Esporte

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